——與MemoryTech的合作開發，是如何分工的？

勝浦：與MemoryTech結成戰略性合作夥伴關係是在3年前。我們的光碟技術定位於民用產品, MemoryTech向我們提出了便於降低製造成本的光碟製造方法。合作的成果就是此次的試製光碟。

　　MemoryTech的提案是與DVD一樣，採用將2枚厚0.6mm的底板粘合在一起的方式。底板粘合方式具有光碟因溫度變化而發生的形變較小、可以縮短製造週期降低製造成本等優點。製造技術的難度也比HD DVD-ROM低一些。能以與DVD基本相當的成本進行製造。

　　我們公司開發的記錄物質是，將能夠產生雙光子吸收的分子和異丁烯係聚合物的支鏈結合而生成的物質。該物質可直接用射出成型機製造成0.6mm的底板。對水和化學物質都有很強的防禦能力。在室溫下資訊可保存200年。

　　此次的試製光碟是把1枚0.6mm的底板作為記錄材料，另一枚0.6mm的底板用聚碳酸酯形成，然後將其粘合在一起而成。使用該光碟，總共在108層寫入了資訊。最初試製時僅達到了106層，作為日本人希望達到108層。於是請求對方“再試一次”，最終實現了這一目標。

——在雙光子吸收技術中，由於各記錄層不形成岸（Land）和溝(Groove)，很難實現尋道伺服和聚焦伺服。此次的技術是如何克服這一難點的？

勝浦：我們的記錄播放裝置，除記錄播放用紅色鐳射外，為實現尋道伺服還採用了紅外鐳射。記錄有尋道伺服信號的層設置在粘合部分，即從光碟表面算起0.6mm處。這兩種鐳射的光軸相重合，從一個物鏡射出。

　　關於垂直方向（深度）的聚焦伺服，是通過融合現有技術和新開發的技術實現的。因為我們與合作企業簽訂了保密協議（NDA），在此不能公佈詳細技術內容。

——實現雙光子吸收的另一個難點在於記錄用鐳射的輸出功率。此前的研究中，由於記錄材料的靈敏度過低，如果不把鐳射做成脈衝狀來提高輸出功率的話，就難以實現記錄。

Alpert：使用脈衝輸出方式的飛秒鐳射裝置，作為面向民用產品的技術不夠現實。我們此次試製的裝置，採用了專門訂制的可穩定振蕩的固體鐳射。

勝浦：我們認為使用半導體鐳射元件來實現雙光子吸收是非常可能的。不過，為此可能需要開發比現行DVD記錄用紅色鐳射器的輸出功率更高的鐳射器。（全文完。記者：淺川 直輝）

1月底結束矽谷長期出差回到日本，筆者印象最深的是當地的好天氣。在大約3個月裏，矽谷幾乎沒下雨，就算下也是轉瞬即停，剩下的就只有明媚的陽光。白天氣溫一直保持15～20攝氏度，“總是春天”的感覺讓筆者體會到了美國西海岸生活的舒適。不過，這樣的冬季對矽谷人來說卻是相當反常的。

　　往年矽谷的冬季應該有更多的雨水。所以筆者幾乎每天都會在電視廣播中聽到對“夏季雨水不足”的擔憂和“全球變暖（Global Warming）”的話題。加上加利福尼亞本來就是美國的環保問題敏感地區，削減CO₂的必要性被作為迫在眉睫的問題。前美國副總統、現在的“氣候分析員”戈爾2006年出品的全球溫暖化警示片《難以忽視的真相》至今仍令人記憶猶新。

　　另一方面，以往對能源的擔憂也逐漸成為了現實。在當地居民的聊天中經常可以聽到“已經不能隨便開車兜風了”這類對汽油價格暴漲的不滿。原因是以前價格還不到日本一半的汽油現在賣到了1加侖（3.8L）3美元多。舊金山市中心甚至一時漲到4美元，和日本不相上下。這對汽車社會的美國來說可謂事態嚴重。

　　在這種背景下，能夠同時解決環保與能源問題的“清潔能源”得到了更大的關注。這就是太陽能發電和風力發電。在科技之街矽谷，涉足清潔能源開發的公司絡繹不絕。比方說，著名半導體製造設備廠商美國應用材料（Applied Materials，AMAT）于2006年秋涉足太陽能電池板製造設備。“在技術和市場方面，現在的太陽能電池很像30年前的半導體”（AMAT首席執行官兼總裁Mike Splinter）。該公司發出宣言：要利用在半導體製造設備中培育的技術，大幅度削減太陽能電池單元和模組的製造成本。

谷歌也在投資太陽能電池技術

　　當今的風雲兒美國谷歌公司也在探索涉足太陽能電池市場的機會。並對總部附近的風險公司——“美國Nanosolar”進行了投資。Nanosolar公司在今年春季，通過美國能源部的太陽能電池振興計劃“Solar America Initiative（SAI）”，獲得了2000萬美元的資金援助，計劃于2007年年內，在美國聖何塞（San Jose）建成並投產一座製造工廠，每年生產相當於430MW的太陽能電池板。目前全球最大的太陽能電池板製造廠商夏普的生產規模約為每年600～700MW，第2位德國Q-Cell公司為300～400MW。Nanosolar公司很可能會一舉登上全球第二的位置。

　　伴隨著這種動向，開始有報道稱矽谷將在今後成為“太陽谷（Solar Valley）”或“綠谷（Green Valley）”。確實，矽谷正在逐漸從半導體晶片向太陽能電池技術轉型。包括AMAT涉足太陽能市場、Nanosolar公司廠址是以前美國思科系統（Cisco Systems）的通信設備製造廠在內，都可以看成是轉型的象徵。現在，美國最大規模太陽能電池板生產商美國SunPower的總部也設在矽谷。半導體廠商美國賽普拉斯半導體（Cypress Semiconductor）對該公司的收購，“成為太陽能電池板量產的巨大推動力”（SunPower公司創始人，現任總裁兼首席技術官Richard Swanson）。

　　加利福尼亞州一直在致力於風力發電，風車發電的規模約為2400MW，在美國僅次於德克薩斯州。矽谷附近的牧場阿爾塔蒙特山口（Altamont Pass）就有一座大型風電場，一眼望去，少說有500座以上的風車。雖然存在“鳥類碰撞風車死亡的問題”，但風力發電無煙無CO₂，也沒有放射性污染的危險，因此發展勢頭越來越猛。不過，由於“與半導體技術相比，風力發電的技術更接近飛機製造”（應用材料公司），因此，矽谷在太陽能電池方面可能會稍佔優勢。

　　太陽能電池板和風力發電設備的市場增長率都在年30％左右。矽谷投資及技術開發的中心從IT向清潔能源轉向也不足為奇。（記者：野澤 哲生）

【明報專訊】全球暖化的危機日趨嚴重，香港是先進的國際城市，可以做什麼？《時代》周刊刊出了 51件事，是城市人可以做的，有助減少溫室氣體排放、紓緩氣候危機，其中最值得香港政府和商界借鏡的，是環保節能的摩天大廈。

特首曾蔭權非常支持環保，並積極推動藍天行動，但口講的說服力遠遠不如行動，何不以身作則，將現正計劃興建的添馬艦新政府總部，建成香港第一幢「零消耗」的環保節能大廈？

每當談到溫室氣體排放，人們怪責的對象總是油公司、發電廠和汽車製造商，這並沒有錯，但寫字樓和家居的二氧化碳排放量也很大；在美國，商業及住宅建築物運作的排放量估計佔總量的 38％。

香港的情難以統計，因為政府根本沒有為建築物設定能源效益標準，大多數商廈都是不分季節長時間開動空調，耗電量和由此造成的溫室氣體排放量驚人。環保大廈的概念近年開始有人談論，但迄今還沒有模範之作。

三藩市的新聯邦政府大樓採用富創意的通風設計，大廈內，七成樓面不需要使用傳統的電動空調，大多數工作間在白天可以靠自然光照明；它的窗戶，可按電腦和溫度感應器的指示自動開關，盡量利用自然風來節能。

紐約的空氣較三藩市污濁，不同季節和日夜之間的溫差也較大，美國銀行正在曼克頓市中心興建一幢 288米高的大廈，透過熱能循環再用減少能耗，大廈每層樓底較高，玻璃窗有特強隔熱功能，地庫的電機房在晚上耗電低谷時段會製冰，到了白天用來冷卻大廈的溫度。

廣州興建中的 69層高珠江大廈，是由芝加哥著名建築師樓負責，標榜能源「零消耗」，其獨特外形設計促使強風匯集，穿過大廈腰部的風力發電樓層，發電量可滿足大廈的能源需求，同時減輕大廈承受的風壓，大廈還會收集雨水，過濾淨化後供商戶使用。

《時代》周刊引述三藩市聯邦大廈的建築師 Thom Mayne說，利用現有科技興建環保節能大廈，建築成本只需增加 5％，很快便會被大廈節約能源省回的開支超過，這類大廈在 5年後將會變得普遍。

政府現正就添馬艦新總部諮詢公眾，但現時諮詢的重點在美觀的模型，能源效益的基本要求和數據付諸厥如。政府應把握契機，將新總部建成「零消耗」的環保節能大廈，讓這個香港新地標添上環保色彩，帶動本地的環保節能風氣。如果政府不帶頭這樣做，立法會便應提出質詢，逼政府提出發展節能大廈的承諾。

【明報專訊】作者為美國印第安那大學布魯明頓校區社會學系助理教授

在全球化方興未艾的 80年代，不少全球自由貿易的推手預言全球化將把世界帶到共同富裕的彼岸。他們認為全球化能為發達國家的中產階級帶來更多經濟機會，還可以加速眾多發展中國家的經濟起飛。全球人口的收入分配，將會從貧富分化的金字塔形態過渡到較穩定和諧的菱形結構。

在 20多年勢如破竹的全球化之後，不少學者赫然發現，當初全球化推手預示的前景，仍然遙不可及。相反，無論是各國內部還是全球範圍的收入不平等，均在全球化過程中急速增長。

多個針對發達國家戰後收入分配軌 舻的研究發現，這些國家收入不平等在戰後經歷了 30年的持續下降後，均在 80年代起掉頭回升，變化明顯呈 U形趨勢。這一趨勢，已成為研究社會分層的社會學家和研究收入分配的經濟學家深切關注的課題。

收入不平等 80年代起掉頭回升

香港「見高就拜，見低就踩」的勢利文化，比其他地方強烈，很多人直覺地認為「張三富一定是因為他勤奮，李四貧一定是因為他懶惰」。一些學者或許是受到這種市井偏見的感染，總喜歡以「只要機會平等，結果（收入）不平等並不足慮」為由將收入不平等的問題一筆勾銷，讓我們難以理解為何國際學術界常常會為收入不平等增加的成因與對策辯論得面紅耳赤。

機會的分配與收入的分配，在哲理上雖屬不同概念，但在現實世界，卻是緊密相關。在資本主義社會，收入不平等的宏觀變化，往往正是社會整體機會分配結構變化的表徵（除非我們相信發達國收入不平等和貧窮人口的上升，是因為這些國家的懶人忽然增多）。

不少論者將富國收入不平等的上升歸咎於全球化。在全球化下享有高度跨境流動性的大企業利潤大增，投資者因而大賺特賺。相反，藍、白領員工因受到資方撤資的威脅和低工資國家產品的競爭，議價能力每愈下。過往一直靠穩定工資過覑小康生活的中產階級，忽然要面對裁員和實質工資停滯甚至下降的命運。以美國為例，多個研究報告均指出，截至 2006年第一季，美國人的工資總收入佔國民產值的比例，已降至有紀錄以來的最低點。相反，企業利潤的比例，卻升至歷史新高。受薪階層在全球化下的困局，正是近年各國有關「消失的中間層」或「 M形社會」等討論的背景。

為了驗證這些基於歸納不同例證得出的結論，一些學者開始以較系統的方法估算全球化與收入不平等的因果關係。例如我的同事 Art Alderson，便利用多變項回歸分析與面板數據分析（ panel data analysis）法處理盧森堡收入研究（ Luxembourg Income Study）和其他權威數據，發現 16個發達資本主義國家收入不平等在八九十年代的上升趨勢，與這些國家的資本外移率與進口商品的市場滲透率，呈強烈的正相關。但這趨勢與新移民增長的關係，卻未如很多想當然的學者預期般強烈。

全球化可以解釋富裕國收入不平等的歷時性（ longitudinal）變化，卻無法全面解釋不同國家不平等水平間的共時性（ cross-sectional）差異。 Alderson發現，在同樣的全球化背景下，勞工工會參與率較高和福利體制較健全的國家（如瑞典），往往不用面對太嚴重的收入不平等增長。

由此可見，全球化確有增加社會不平等的負面影響，但完善的福利體制與制度化的工會力量，卻能減輕這一負面影響，幫助降低全球化的社會成本。這種觀點，並非歐洲過氣左派的專利，近來已開始被美國的自由派經濟學家甚至高級財經官員接受。

在去年美國聯儲局主管的年度退修會議上，聯儲局主席伯南克便明言，全球化至今只為少數人帶來巨大好處，卻令廣大中下層人口的生活日益朝不保夕。若此情繼續，支持全球化的政治力量，定會不斷萎縮，最後令全球化停頓甚至逆轉（美國國會在去年中期選舉後吹出的貿易保護主義勁風，即一個危險信號）。伯南克因此提議，政府及早推動「增加福利的轉變」（ welfare-enhancing change），讓更多人分享到全球化的好處，確保全球化政策能繼續獲得廣泛支持。哈佛大學經濟學家 Dani Rodrik以及由 Citigroup高層和前美國財長魯賓（ Robert Rubin）成立的智囊機構 Hamilton Project的學者，更具體建議政府成立一社會保險制度，保障因全球化而被裁或收入減少者的生計。

中國印度崛起 世界更平等？

全球化令富國的收入不平等惡化，那麼全球化又能否改善窮國大部分人口的生活﹖社會學家 Glenn Firebaugh對全世界所有國家經人口加權（ population weighted）調整的人均收入數據作精密分析，發現國與國之間的貧富差距，在最近 20多年正在持續減少。但 Firebaugh同時發現，這一現象，其實源自中國和印度兩個人口超級大國的急速收入增長。若將兩國從數據中剔除，便可算出全球化令國際貧富差距大增的相反結果。換句話說，中國和印度乃全球化的少數得益者，大部分發展中國家，卻是全球化的輸家。

世界銀行的資深經濟學家 Branko Milanovic，最近對 Firebaugh和其他類似研究展開了方法學上的攻擊，指出他們對人均國民產值數據的依賴，令他們在量度全球收入分配時，無法將各國內部的收入分配不平等納入考慮。 Milanovic利用 1988﹑ 1993和 1998年三組能代表大多數全球人口的抽樣家庭入息與開支調查，對全球收入分配的變化，作出重新估算。

他的研究發現，世界人口的收入不平等，在 1988年與 1993年間，出現急速的增長，全球最富裕 5%人口與最貧窮 5%人口的收入比例，從 78對 1增加到 114對 1。世界不平等雖然在 1993與 1998間回落，但仍不能抵消之前的增長。 Milanovic認為，中國和印度內部貧富差距的大幅增長，抵消了其人均收入增長對減少全球人口不平等的貢獻。世界並沒有因為中國與印度的崛起而變得更平等。

Milanovic最近進一步分析數據，發現了民主體制能保障一國中間階層收入佔全國收入比例，以及政府公共開支能增加低下層收入比例的證據。這在一定程度上印證了民主體制與福利體制有助減輕全球化對中產與低下階層衝擊的觀點。

政府增加對中下層生活的保障，能拓寬全球化政策的社會基礎。這已漸成國際上全球化支持者的新共識。反觀香港，現在應該是我們拋棄 80年代「全球化／市場化 Vs社會福利／政府干預」的過時觀念，開始思考怎樣通過進步的社會改革令香港能更從容、團結地面對全球化挑戰的時候了。

延伸閱讀

1. Art Alderson and Francois Neilsen. 2002. "Globalization and the Great U-Turn: Income Inequality Trends in 16 OECD Countries." American Journal of Sociology Vol. 107, No. 6

2. Glenn Firebaugh & Brian Goesling. 2004. "Accounting for the Recent Decline in Global Income Inequality." American Journal of Sociology Vol. 110, No. 2

3. Branko Milanovic 2005. Worlds Apart: Measuring International and Global Inequality. Princeton University Press.

4. Branko Milanovic 2005. "Can We Discern the Effect of Globalization on Income Distribution? Evidence from Household Surveys." The World Bank Economic Review. Vol. 19, No.1

5. Robert H. Wade. 2004. "Is Globalization Reducing Poverty and Inequality?" World Development. Vol. 32, No. 4

 

2007年04月19日  新華網


 中國紹興的紡織城是世界最大的紡織品市場，全球紡織行業的名人們在這裏碰頭，進行買賣。而做買賣時，他們獲取樣品和下訂單時所用的中間人或訂貨代理人則往往是印度人。《印度教徒報》17日就此刊登一篇署名文章，題爲《紹興：中國的小印度》，文章要點如下：

 從孟買郊區的烏拉斯訥格爾到越南的胡志明市、韓國的首爾，最後到中國的浙江省，基肖爾·巴德拉尼的全球化業務在紹興來說很平常。

 作爲一個外國人很少知道的小城市，紹興實際上是紡織業的中心，縱橫交錯的纖維、紗線、布匹和衣服把這裏與從印度到西亞、歐洲、美國和澳大利亞的市場連接起來。

 正是在這個大家都沒怎麽聽說過的紹興，而不是繁華的上海或者歷史古都北京，人們發現了中國最大的印度人社區。據該市的公安部門稱，2006年，1670名印度人在有關部門登記成爲該市的長期居民，200家印度公司辦理了商業執照。

 不過，紹興印度商會的秘書長拉朱·吉安錢達尼表示，在紹興生活和工作的印度人的實際數位則可能接近1萬人。他們中的大部分人是流動的生意人，持有的是短期商務護照，一年中有很大一部分時間在紹興。

 去年，印度和紹興的貿易額達到1.45億美元。來自焦特布林的吉安錢達尼1999年從韓國來到紹興，是第一個在中國安家落戶、做紡織品生意的印度社區裏的一員。他解釋說：“以前，我們大多數人都在迪拜或韓國，但是隨著中國發展成爲世界工廠，我們就有理由搬到這裏。這裏的價格更便宜，因爲市場還很新，所以每個人都有機會。”

 吉安錢達尼和巴德拉尼主要在紹興從事聚酯纖維和合成纖維的買賣，這裏的價格低而且産量驚人。

 吉安錢達尼強調說，中國的勞動力不僅廉價，而且相比印度，他們的技能更高。

 巴德拉尼補充說，中國靈活的勞動法規使得工廠可以很容易招聘和解聘工人，而中國缺乏強大的工會使得中國的企業與印度的企業相比擁有優勢。

 巴德拉尼說：“紹興這裏有最好的機器。1個工人可以照顧4台機器。在印度，4個工人只能照顧1台機器。”

 商人們對中國有關機構最長只發放一年的工作簽證表示不滿，因爲申請延期有很多文件和麻煩。更糟的是競爭越來越激烈，他們的利潤被壓縮。吉安錢達尼悲哀地說：“越來越多的印度人每天來到這個城市。”

 不過儘管每個人都有抱怨，但沒有人打算離開紹興。吉安錢達尼說：“這裏仍然有很大的潛力。這裏還會進一步發展。”

【日經BP社報道】 豐田汽車宣佈將推出自主品牌的修補用水性塗料。該塗料由豐田汽車、立邦塗料、關西塗料3公司從2004年開始聯合開發的。將從2007年夏季開始通過同時銷售豐田部件的店舖銷售。在修補用水性塗料方面推出自主品牌，在日本國內汽車廠商中尚屬首次。

　　與原來的溶劑塗料相比，此次開發的修補用水性塗料在VOC（揮發性有機化合物）削減約50％的同時，確保了同等的成品品質。涂裝作業及乾燥性良好，還可進行作業工序與溶劑塗料基本相同的修補。

　　在製造車輛時的涂裝方面，豐田汽車與大發工業、關西塗料3公司于2004年開發出了水性涂裝技術，目前已在日本國內4家工廠的9條涂裝生產線上用於水性塗料。今後還計劃在用於表層涂裝等的塗料方面推廣水性技術，並力爭削減VOC。（記者：櫛谷 沙江子）

【日經BP社報道】 美國Nanostellar公司在2007年SAE（美國機動工程師協會）年度大會上，發表了一種柴油車氧化催化劑，該催化劑採用減少鉑（Pt）而使用金鈀合金的催化劑“NS Gold”。與成本相同、使用鉑的催化劑相比，可將尾氣中的HC（碳化氫）減少40％以上。

　　該公司于06年中期發表的、使用鉑和鈀合金的第1代催化劑，其HC氧化能力比同成本的鉑催化劑高25～30％。此次發表的NS Gold是使用金和鉑鈀金合金的第2代催化劑，該公司自主實施的試驗表明，HC氧化能力比第1代又提高了15～20％左右。

　　由於黃金價格只有鉑金的一半左右，因此與鉑催化劑相比，新催化劑的成本更低。另外，NS Gold中3種貴金屬的比例可根據發動機的規格及性能進行調節，因此不管貴金屬的價格如何變動，催化劑的整體成本更加趨於穩定。（記者：櫛谷 沙江子）

日立電線將向銅製品生產基地——土浦工廠投資大約60億日元，以強化銅條生產設備。通過此次的設備投資，將把銅條產能由4600t/月提高到5200t/月，並進一步擴充高付加值產品。新設備將於2009年度內投入使用。

　　此次的設備投資以銅合金條產品群為對象。在銅合金條的主要用途——引線框架領域，預計以方形扁平無引腳封裝（Quad Flat No-lead package，QFN）為代表的小型封裝的需求將日趨旺盛。在該領域，越來越多的客戶要求提供比原來更薄且品質更高的高強度合金條。此外，在連接器領域，要求提供高強度、高導電性能型新式合金條的呼聲也日益高漲。

　　為了滿足這一需求，該公司決定調整並擴大06年1月公佈的設備投資計劃。原計劃包括2項內容：“增設罩式退火爐”、“更新連續退火爐”，其中，將“更新連續退火爐”改為“引進新的連續退火爐”。另外，在軋製機方面，還將進一步改進舊設備並引進新的軋製機。目的是強化整個生產工序的基礎設備。

　　預定導入的新式軋製機為多段軋製機，板形狀控制性能優越。另外，新的連續退火爐可實現適於高強度、高導電型銅合金條生產的高溫冶煉。通過導入上述設備，有望進一步提高軋製效率和產品品質。（記者：高野 敦）

富士能（總部：埼玉縣埼玉市）宣佈，開發成功了面向監控相機的小型、高倍率變焦鏡頭“D32×10R”，並將於2007年6月上旬上市（圖）。該鏡頭為晝夜兼用型、可24小時拍攝高畫質影像。在實現光學32倍變焦功能的同時，尺寸僅與原來的光學22倍變焦鏡頭相當。

　　利用電視業高清鏡頭的光學技術，同時實現了高倍率變焦和高畫質。這樣，在超過20倍的變焦鏡頭中，“世界首次”支援百萬像素。配合2倍的數字變焦之後，可進行高達64倍的變焦，望遠影像的細節也可以看清楚。

　　另外，通過改進光學玻璃材料和光學設計技術，減小了因光軸上光的波長而引起的焦點偏離——軸上色差。這樣一來，比如即使是夜間近紅外照明時有可視光線進入，也可以拍攝到鮮明的圖像。

　　最大口徑比為1：2.5、光圈範圍為F2.5～T1500。焦距為10～320mm，最近拍攝距離為3m。重量為2.5kg。價格為開放式。（記者：近岡 裕）

【日經BP社報道】 　　上接本站報道從《古代中國文明觀》中所學到的（上）

墨家的高大理想與自我毀滅

　　墨家作為全盤否定儒家的集團提出了針鋒相對的理論。墨家對儒家所重視的葬禮等各種禮儀以及作為王朝精神統治的工具的音樂形式進行批判，否定了儒家以“孝”為本的出世思想，強調以勤勞節儉，富有獻身精神為榮。其價值觀中包含了“以全人類利益為先”的高大理想。

　　但是，墨家作為戰國時期的先進思想集團，行為則逐漸偏激。領袖“矩子”在“墨者之法”的指引下，強化了墨家作為戰鬥集團的色彩。歷史上，在大國蠻橫入侵小國之時，墨家接受了來自小國的阻止侵略、進行防禦的任務。歷史上曾出現過一場戰役失敗後，作為沒有“履行承諾”的責任，保住墨家的誠信，參戰的墨家弟子全部自盡的事件。墨家之所以在歷史上突然消失，是因為在當權者進行思想鎮壓時，墨家沒有為了保身拋棄或修改自己的信仰，而是毅然選擇了毀滅。

　　作者淺野認為，墨家主張資源有限並不是受到了自然被逐漸破壞的觸動，而是源於貧苦百姓依然存在的現實（本書p.191）。儒家與墨家在對自然莫不關心、肯定文明社會方面同根同源，只是分別站在樂觀主義和悲觀主義的不同立場，可謂是同一事物的兩個方面。換一種說法，墨家與儒家屬於同一模式，是主張消除經濟差別的“現狀修正派”。

對文明的快樂進行否定的道家

　　在這一點上，道家思想則對文明社會本身進行了否定。比方說，作為道家思想的中心，老子和墨家一樣，對貴族階級的奢華生活進行了批判，但同時也對文明帶來的快樂提出了質疑。人的慾望無限，在品嘗過快樂的滋味後，還會繼續追求更大的快樂，進而步入歧途。

　　那麼，什麼才是人類正確的生存方式呢？在老子看來，一生都在小規模部落中度過、自給自足、遵循各地區的傳統風俗習慣、不嚮往新奇事物的太古生活才是最理想的。

　　而且，道家思想認為自然高於人類。人類是渺小的，必須依照天命，在自然中謙卑地生存。從這一觀點出發，道家對利用機械提高效率的觀點予以否定，反對將野生動物家畜化，對文明所帶來的環境破壞進行敏銳地觀察。與老子齊名的道家中心人物——莊子在他傳世的著作中寫到，為了鑄造青銅器與鐵器，森林不斷遭到砍伐，青山不在、山川荒落、氣候失調，詳細地對西元前4世紀到3世紀的黃河文明進行了描述。

　　以上，筆者從《古代中國文明觀》出發，大體介紹了儒家、墨家、道家三家的觀點。當今時代，我們應該在其中學習些什麼？筆者想談一下自己的看法。

產生於論爭的“整體感”

　　筆者認為最重要的是：在儒家思想佔主導的背景下，儒家與墨家產生過激烈的論爭。在當時，古人還不能全面地了解地球。儒家樂觀地認為資源無限無可厚非。在這種情況下，墨家“自然界能夠提供的資源有限，生活應該儘量節儉”思想的出現，讓人覺得更有“整體感”。

　　墨家純粹、壯烈的生存方式也得到了部分儒家弟子的敬重。通過論爭，儒家或許會在自身的生存方式中融入墨家思想，並進行了自我改進。

　　而另一方面，墨家的過激行為也在顯示，無論思想多麼正確和崇高，狂熱的信仰都是危險的。看到墨家滅亡的命運，筆者不禁聯想起了當今在世界各地為實現純粹的理想而走向偏激、自我毀滅的思想集團，以及徹底摧毀了原有制度及文化的思想運動。

適當保留“退路”的道家思想

　　最後，道家思想帶給筆者的感受是：人們只需擁有些許的道家思想，就能夠讓內心倍感輕鬆。說起來就是給自己留“退路”。

　　即便是在現代，因為在激烈的商業競爭中慘敗而失去希望、自尋短見的人還依然存在。而認為競爭本身沒有價值的道家思想能夠阻止此類慘劇的發生。當然，過度的沉迷很可能讓人走向另一個極端，成為與世隔絕的“隱士”。不過，僅僅是換一種想法，人們便會多出一分“養精蓄銳，再戰不遲”的從容。

　　道家思想另一個有趣的地方，是對環境破壞敏銳的觀察力。為什麼道家能夠“洞悉”儒家和墨家的盲區？以二氧化碳產生和全球變暖為代表，現代的地球環境問題越來越難找到癥結所在。今後，為了使環境問題“可視化”，鞏固環境保護意識，探索過人與自然關係的道家思想值得借鑒。

能否為拯救地球環境而改變模式

　　筆者還隱約感覺到，道家思想甚至有能力改變破壞環境的近代模式。

　　在源於西方的近代文明達到鼎盛，全球化不斷發展的進程中，受到四季恩澤的日本與自然、動物、植物一同繁衍生息，堅實地保留著注重互相幫助、團隊合作的思想。日本通過在近代化中靈活運用這種“文化”，創造了製造業的優勢。這種“文化”也有著與道家思想相通的地方。（全文完，記者：藤堂 安人）

【日經BP社報道】提到聯合國安全理事會（安理會），筆者會想起2006年7月的北韓導彈問題決議，以及在伊拉克戰爭前，要求伊方銷毀大規模殺傷性武器義務的決議。因為安理會是討論“威脅國際社會和平與安全問題”的場所。而在2007年4月17日，安理會就全球變暖問題召開了公開討論會。

　　這也是安理會首次將地球變暖列入議題。4月18日出版的《日本經濟新聞》晨報對此進行了報道，文章將變暖定位為“引起國際爭端的威脅”。地球變暖的具體影響包括：（1）國際爭端；（2）移民；（3）能源供應；（4）資源不足；（5）社會緊張；（6）人道主義危機等。

　　由於將變暖列入議題是出於議長國英國的強烈要求，4月17日公開討論的議長也由英國外相貝克特擔任。安理會的公開討論會很像積極參與溫室氣體削減的歐洲放的“氣球廣告”，但也體現了歐洲將變暖定位為“威脅和平與安全”的觀點。

　　在日本，關心變暖的人士多數是自然主義者，大都對核能發電錶示“反對”。歐洲雖然也有眾多相同的自然主義者，但其中持有多種看法的人也擁有強大的影響力。例如，“因為CO₂排放量少， 所以對核能發電錶示熱烈歡迎。只要能將CO₂分離並進行固定，火力發電就可繼續利用”等。這雖然與自然主義者的主張大不相同，但對防止變暖的支援卻是一致的。

　　以前，英國皇家學會（牛頓曾任會長）會長羅伯特·梅爵士在接受採訪時曾經強調：“要想防止變暖，不盡全部所能是來不及的”。正如所言，歐洲先行導入了環境稅和排放權交易制度等務實且具有實效性的制度。（記者：高田 憲一）

瑞薩科技發佈了5款配備有2個微處理器內核的通用微控制器。雖然面向PC的微處理器和面向手機的SoC（系統晶片）正在向多核化發展，不過作為面向產業設備等的通用微控制器的多核版，該產品尚屬首例。將從2007年7月開始供應樣品。

　　微處理器內核採用提高了實時處理性能的“SH2A-FPU”。一個內核在200MHz工作時，可實現480MIPS（Dhrystone 1.1）的處理性能以及400MFLOPS的浮點運算性能。由於支援多核化，因此為了不妨礙各內核的通信，採用了多層型總線。另外，還配備了連接兩內核的內核間通信功能，並建立了對多核用程式開發進行支援的開發環境。

　　此次的5款產品分為1款“SH7205”和4款“SH7265”兩組。前者主要面向產業設備，後者主要面向汽車音響、汽車導航儀的普及機型以及多媒體設備。每種款式均內置有USB、ATAPI以及圖像處理引擎等周邊功能，SH7265還內置有支援高級音頻編碼（AAC）的編碼加速器。樣品價格方面，SH7205為2500日元，SH7265為2600～2800日元。（記者：木村 雅秀）

【日經BP社報道】 美國微軟在2007年4月15日于拉斯維加斯舉辦的NAB 2007（2007 National Association of Broadcasters conference）上發表了“Silverlight”技術，該技術可在WWW上實現採用透明化及3維圖形等豐富表現形式的用戶介面。該技術就是原來的開發代碼為“WPF/E（Windows Presentation Foundation/Everywhere）的軟體”。

　　Silverlight不僅可用於Windows Vista與Internet Explorer的組合，還可用於Macintosh及Linux等其他公司的OS、以及Safari及Firefox等其他公司的瀏覽器。“Silverlight”SMPTE（Society of Motion Picture and Television Engineers）制定的VC-1規格， 通過利用 Windows Media Video（WMV），還可支援多種影像內容的播放。而且還可通過WWW發送可支援移動環境乃至HDTV的影像內容。另外，還能夠應用著作權管理技術“PlayReady”等現有的Windows Media相關技術，這也是其賣點之一。

　　Silverlight被稱為與美國Adobe Systems的“Flash”相抗衡的技術。與Flash將動漫播放作為核心內容不同，Silverlight基於WPF（Windows Presentation Foundation），因此，還可用於3維表現以及透明化等動漫以外的表現。在表現的豐富程度方面，Silverlight更勝一籌。不過，估計95％以上的PC中已安裝了Flash，而且還在向手機等滲透。考慮到“Silverlight”的內容以及Flash的目前的情況，在一段時間內，Flash的優勢地位還不會動搖。雖然微軟表示將以較高的表現能力等作為賣點，不會直接與Flash競爭，但從目前來看內容提供者還是會將其與Flash進行比較。（記者：北鄉 達郎）

SxS™ offers high capacity and high-speed data transfer

LAS VEGAS, NEVADA, April 15, 2007 -- SanDisk® Corporation (NASDAQ: SNDK) and Sony Corporation today announced that the two companies have agreed to a Memorandum of Understanding (MOU ) with the intention of developing the SxS™ (S-by-S) memory card specification, with high-speed transfer technology compliant to the ExpressCard™ industry standard.
SxS™ memory cards will leverage the technology strength of SanDisk and Sony, who have a long and successful history of co-developing and promoting flash memory products. With this high-performance and high-reliability memory card, both companies are targeting workflow improvements for professional camcorders and non-linear video editing systems.

The SxS™ memory card specification uses flash memory and complies with the ExpressCard™ industry standard, and the card connects directly to computer systems through the high-speed PCI-Express™ bus. ExpressCard™ has been rapidly adopted by PC manufacturers to replace the legacy PC Card™ form factor, giving the SxS™ memory cards broad support in post-production hardware.

Sony will adopt this high-speed SxS™ memory card specification in its “XDCAM EX™“ series professional camcorders. SxS™ memory cards from SanDisk and Sony are expected to be available later in 2007.

Benefits 

• High-speed data transfer of large video files. SxS™ memory cards are the first native PCI Express™ solid-state storage media1. PCI Express™ has a maximum data transfer speed of 2.5 gigabits per second, twice as fast as PC Card™-based storage media. In addition, SanDisk and Sony have optimized the technology protocol for controlling communication between hardware and SxS™ memory cards to enable high-speed transfer of large files, such as high-definition video, to PCs for non-linear video-editing. The target transfer speed of SxS™ memory cards is 800 megabits per second.
   
• Compact Size. The SxS™ memory card specification uses ExpressCard™/34 modules (width: 34mm, height: 5mm, length: 75mm), half the size of PC Cards™. This enables the design of professional camcorders that are smaller and lighter, while still offering high storage capacities.

“Sony and SanDisk share the goal of providing leadership in high-performance, high-capacity recording solutions for professional video,” said Eli Harari, Chairman and CEO of SanDisk. “I am proud of the close cooperation we have had with Sony over the years, and I look forward to the exciting new products that SxS™ memory cards will enable.”

Yutaka Nakagawa, Executive Deputy President and Corporate Executive Officer of Sony Corporation, said: “Sony has successfully collaborated with SanDisk Corporation in promoting the Memory Stick formats. Significant milestones have been the Memory Stick PRO format in 2003, the Memory Stick Micro in 2005 and Memory Stick PRO-HG in 2006. I am delighted by today’s joint announcement of this new technology, which expands our collaboration to a new area, the professional video market, offering great benefits to users in this field. With the introduction of this SxS™ memory card, we will seek to expand its use throughout professional video applications to enable highly efficient workflow systems.”

【日經BP社報道】 美國高通（QUALCOMM）2007年4月12日表示拒絕接受芬蘭諾基亞（Nokia）支付的2000萬美元手機專利使用費（英文發佈資料）。這筆2000萬美元的費用是2007年第2季度的高通專利使用費。但高通認為，諾基亞此次支付的金額及其制定的支付條件違反了兩公司于2001年簽訂的專利協議，是一廂情願。高通表示，此次的支付金額只是諾基亞在簽署協議後，于續約時確定的專利使用費的一小部分。

　　2007年4月5日，高通就與諾基亞之間的CDMA及W-CDMA制式手機相關專利協議，向美國仲裁委員會（American Arbitration Association:AAA）提交了仲裁申請。高通希望的仲裁委員會的裁決是，如果諾基亞在2007年4月9日後繼續在CDMA及W-CDMA制式手機中使用高通的專利技術，相當於該公司同意延長專利協議，必須承擔起按照以往的專利費率繳納專利使用費的義務。（記者：迦納 徵子）

【日經BP社報道】 “顯示器產業的下一個牽引力是什麼？”，這在4月11日～14日于長崎舉辦的國際會議“Global FPD Partners Conference（GFPC） 2007”上成為了焦點。液晶面板全球頂級企業南韓三星電子（Samsung Electronics）也指出，如果只依靠現有技術，“到2009年以後，顯示器產業的增長將會放慢”（三星執行副總裁昔俊亨）。“沒有革新技術的話，年增長率很難達到（像過去那樣的）20～30％”（昔俊亨）。在這裡，我們需要關注的是“柔性顯示器”。

　　顯示器技術人員的理想大體有兩個：（1）能夠真實再現人眼所看到的自然的顯示器；（2）能夠像紙一樣方便地攜帶，瀏覽資訊，且能夠暫態切換圖像的顯示器。前者相關的技術已經在電視中得到了飛速發展，與此相比，後者的技術開發較為落後。而柔性顯示器可以為後者的實現做出貢獻。

　　柔性顯示器通過使用柔軟的樹脂底板，其重量輕於普通的玻璃底板顯示器，且具有落下時不易摔碎、耐久性高的“賣點”。而且，如果能夠在材料成膜上，將複寫、噴墨等印刷方法和卷對卷方法（將底板卷成筒狀進行連續處理的方法）進行組合，估計還可以實現生產性較高的製造工藝，並能大幅降低成本。

　　上述製造工藝的技術革新將一舉加快顯示器取代紙的進程。在此之前，顯示器業很少涉及的具有魅力的領域有廣告等公共顯示。以前，廣告主要採用紙類印製的宣傳畫，通過使用可以切換圖像的顯示器，在播放廣告時可以分時段輪換顯示，獲得較多的贊助商。三星將公共顯示顯示器的成本目標定為了“每平米200美元，相當於目前液晶面板的五分之一”（昔俊亨）。

　　此外，衝電氣工業和衝數據也從不同的角度進行了工藝技術革新，開發出了將異種薄膜粘貼到底板上的常溫接合技術。該技術可以在晶膜生長後，剝下幾μm厚的薄膜，利用分子間作用力將其固定到其他底板上，通過光刻工序加工微細的圖案。獲得了2007年“日經BP技術獎”的“電子資訊家電部門”獎。該公司利用這一技術，試製了在厚度為0.2mm的樹脂底板上排列LED發光層的柔性顯示器（在4月26日～27日舉辦的“SoC/SiP開發商會議”上有相關演講）。

　　日本的紙類印刷技術世界一流，究竟誰會在柔性顯示器上領先一步掌握主導權，目前還不明朗。我們不希望看到“日本在技術上先行，在事業化上落後”的情況在該領域再次重演。（記者：朝倉 博史）

國務院

廣 告

總理溫家寶4月12日上午在日本國會發表題為《為了友誼與合作》的演講。

以下為演講全文：

尊敬的河野洋平議長閣下，尊敬的扇千景議長閣下，各位國會議員先生，今天我有機會到國會演講，同眾、參兩院議員見面感到非常高興。我向在座各位向廣大日本國民致以親切問候和良好祝願。向長期以來為中日友好做出寶貴貢獻的日本各界朋友表示衷心感謝和崇高敬意！

這是我第二次到貴國訪問，上一次是在十五年前，也是在櫻花盛開的四月，日本人民對中國人民的友好感情給我留下了深刻的印象。這一次我訪問貴國，是想了解日本的最新發展情況，更想為中日關係的改善和發展盡一份力、做一份貢獻。如果說安倍晉三首相去年10月對中國的訪問是一次破冰之旅，那麼我希望我的這次訪問能夠成為一次融冰之旅，為友誼與合作而來是我這次訪問日本的目的，也是今天演講的主題。

為了友誼與合作，需要繼承和發揚中日友好源遠流長的歷史傳統。在綿延兩千多年的交往中，中華民族和日本民族相互學習、相互借鑒，促進了各自的發展和進步。

自秦漢以來，種稻、植桑、養蠶、紡織、冶煉等生產技術相繼從中國傳到日本，中文字、儒學、佛教、典章和藝術也為日本所吸納與借鑒。日本人先後十多次派出遣唐使，阿倍仲麻呂便是其中傑出的一位。他在中國生活了幾十年，並擔任唐朝的重要官吏，與王維、李白等著名詩人結為好友。鑒真和尚東渡日本，五次渡海失敗，以致眼睛失明，仍矢志不渝，他第六次東渡成功時，已經是66歲高齡。鑒真和尚把他認為能濟世度人的佛法傳到日本，實現了多年的夙願。前後花了12年，他為發展中日兩國人民的友誼獻出了自己的一切。

去年12月，河野洋平議長在中國文化節開幕式上說，日本文化傳統中散發著中國文化的濃郁馨香，表明日中之間有著割捨不斷的因緣。我想說中國文化傳到日本，貴國的先人在保持日本傳統文化的同時，又有了許多新的創造和發展。我還想說明治維新以後，日本社會快速發展，中國大批志士仁人來到日本，學習近代科學技術和民主進步思想，探求振興中華之路，促進了中國的發展和進步。中國民主革命的先行者孫中山先生開展的革命活動，曾得到許多日本友人的支持與幫助。周恩來、魯迅、郭沫若先生先後在日本學習、生活，同日本人民結下深厚的情誼。中日兩國友好交往歷時之久、規模之大、影響之深，在世界文明發展史上是罕見的，這是我們共同擁有的歷史傳統和文明財富，值得倍加珍惜，代代相傳，發展廣大！

為了友誼與合作，需要總結和汲取無限歲月的歷史教訓。眾所周知，中日兩國人民長達兩千多年的友好交往曾被近代50多年那一段慘痛不幸的歷史所阻斷。日本發動的侵華戰爭使中國人民遭受深重的災難，人員傷亡慘重，財產損失巨大，給中國人民的心靈造成的創傷難以用語言來形容。那場戰爭也給日本人民帶來了巨大的苦難和創傷，對此，上了年紀的人們至今記憶猶新。

沉思歷史，使我們更加深刻地體會到中日和平友好關乎兩個國家的命運和人民的福祉。在一個國家、一個民族的歷史發展進程中，無論是正面經驗或是反面教訓都是寶貴財富。從自己的歷史經驗和教訓中學習，會來得更直接、更深刻、更有效。這是一個民族具有深厚文化底蘊和對自己光明前途充滿自信的表現。

中國老一輩領導人曾多次指出，那場侵略戰爭的責任應該由極少數軍國主義分子承擔，廣大日本人民也是戰爭受害者，中國人民要同日本人民友好相處。在戰火紛飛的年代，聶榮臻元帥在戰場上救助日本孤兒美穗子，親自精心照料，並想方設法把她送回到親人的身邊。1980年，美穗子攜家人專程去中國看望聶元帥，這個故事感動了許多人。戰後有2808名日本孩子被遺棄在中國，成為孤兒，飽受戰爭創傷的中國人收留了他們，把他們從死亡線上拯救出來，並撫育成人。

中日邦交正常以後，中國政府為這些遺孤尋找親人提供了極大的幫助。直到今天，已經有2513名日本遺孤返回日本定居，他們當中許多人回國以後自發地成立了諸如“中國養父母謝恩會”等民間團體，並且在中國捐建了養父母公墓和感謝中國養父母碑。其中有一個碑文這樣寫道：我們對中國養父母的人道精神和慈愛之心深深地感激，此恩永世不忘。

在這裏，我還想提起一件事情。中國北方的港口城市葫蘆島，曾經是侵華日軍運送石油的地方，就在幾座殘留的儲油罐旁，矗立著一塊石碑，記載了戰爭剛剛結束不久，在交通不便、物資極度匱乏的條件下，中國人民全力幫助105萬日本僑民平安返回家園的歷史一幕。當年從葫蘆島回國的一位日本女士深情地回顧了她的親身感受。她說：無論是兩百多個日本孩子在石頭村寒冷的夜晚得到的救助，還是在遣返途中沿路的救濟，無論是東寧老鄉救命的乾糧，還是葫蘆島酸甜美味的柑橘，都給我留下了深刻的印象。善良寬容的中國人讓我們落魄的驚魂得以撫慰，也讓我們最終登上了回家的輪船。

去年6月，貴國前首相村山富士先生在參加葫蘆島紀念活動的時候曾經說過，大遣返真正體現了中華民族的寬宏大量和中國人民的人道主義精神。中國政府和人民歷來堅持向前看，一貫主張以史為鑒，面向未來，強調以史為鑒不是要延續仇恨，而是為了汲取歷史教訓，更好地開辟未來。

中日邦交正常化以來，日本政府和日本領導人多次在歷史問題上表明態度，公開承認侵略，並對受害國表示深刻反省和道歉。對此，中國政府和人民給予積極評價。我們衷心希望日方以實際行動體現有關表態和承諾，中日合則兩利，鬥則俱傷，實現兩國人民世代友好完全符合歷史潮流和兩國人民願望，也是亞洲和國際社會的殷切期盼。

為了友誼與合作，需要正確把握中日關係的發展方向。今年恰逢中日邦交正常化35周年，經過中日雙方的共同努力，中日關係取得了巨大的發展。2006年雙邊貿易額由邦交正常化時的11億美元增加到2073億美元。兩國友好城市多達233對，人員往來超過480萬人次。中日友好關係的發展給兩國人民帶來了實實在在的利益，中國的改革開放和現代化建設得到了日本政府和人民的支持與幫助。對此，中國人民永遠不會忘記。

在新的歷史條件下，中日兩國存在著日益增長的共同利益，面臨著需要共同應對的重大課題。基於這樣的客觀事實，兩國領導人就構築戰略互惠關係達成了共識，我們的目標就是順應潮流和民心，把中日關係推向新的歷史階段，實現和平共處、世代友好、互利合作、共同發展。為實現這一目標，需要把握以下原則：

第一：增進互信，履行承諾。

中國古代先賢說，與國人交止於信，與朋友交言而有信。日本人也常說，無信不立，國與國之間的交往更應該以誠信為本。《中日聯合聲明》等三個政治文件從政治上、法律上和事實上總結了兩國關係的過去，規劃了兩國關係的未來，是中日關係的基石，不管遇到什麼情況，只要雙方都嚴格遵循這三個政治文件所確定的各項原則，兩國關係就能順利向前發展。

在這裏，我還想談一下 台灣問題。因為它事關中國國家的核心利益，我們將盡最大努力爭取和平解決台灣問題，但絕不容忍台獨，堅決反對台灣當局推行台灣法理獨立和其它任何形式的分裂活動。希望日方認識到台灣問題的高度敏感性，恪守承諾，慎重處理這一問題。

第二，顧全大局，求同存異。

應該承認中日兩國在一些具體利益問題上和某些問題上的看法存在著分歧，但是這些同我們的共同利益相比，畢竟處於次要的地位。只要我們從戰略高度，以長遠眼光和對歷史負責的態度，有誠意、有信心進行對話協商，雙方之間存在的問題總是可以找到妥善解決的辦法。

對於東海問題，兩國應該本著擱置爭議、共同開發的原則，積極推進磋商的進程，在和平解決分歧上邁出實質的步伐，使東海成為和平、友好、合作之海。

第三，平等互利，共同發展。

中日兩國經濟互補性強，合作潛力大，前景廣闊。經過多年努力和積累，兩國經濟相互依存度越來越高，中日經濟合作是互利共贏的關係，兩國經濟的發展對雙方來說都是機遇，而不是威脅。

昨天我同安倍首相會談時，一致同意建立中日經濟高層對話機制，把兩國經濟合作提高到更高的水平。近期雙方應該在能源、環保、金融、高新科技、資訊通信和知識產權等領域加強合作。

第四，著眼未來，加強交流。

經濟合作與文化交流是連接國家之間的兩條重要紐帶。如果說經濟合作的目標是實現互利共贏，那麼文化交流的目的是溝通心靈。

兩國領導人已經一致同意加強文化交流和人員往來，青少年是國家的未來和希望，也是中日友好的未來和希望，中方願與日方一起組織實施好兩國青少年大規模交流計劃，為兩國人民的世代友好播下希望的種子。

第五，密切磋商，應對挑戰。

中日兩國同為亞洲和世界的重要國家，中日關係的狀況對地區乃至全球都會產生重要影響，我們需要以這樣的眼光加強協調與合作，共同維護東北亞的和平與穩定，推進東亞區域合作的進程，致力於亞洲的振興。

我們也需要以這樣的眼光，共同應對全球性的問題，包括能源安全、環境保護、氣候變化、疾病防護以及反對恐怖主義、打擊跨國犯罪、防止大規模殺傷性武器的擴散等等。中方理解日本擬在國際事務中發揮更大作用的願望，願與包括聯合國改革在內的重大國際和地區事務同日方加強溝通與對話。

各位議員先生，中國實行改革開放政策29年來，經濟和社會發展取得了舉世矚目的成就。但是中國人口多、底子薄、發展很不平衡，仍然是發展中國家。實現現代化還有很長的路要走。我們面臨著兩大任務，一是集中精力發展社會生產力，一是推進社會公平正義。要實現這兩大任務，必須推進兩大改革。一是以市場為取向的經濟體制改革，一是以發展社會主義民主政治為目標的政治體制改革。

中國在發展中存在著資源、能源、環境等瓶頸制約，但經過多年努力，我們找到了一條發展的新路子，這就是樹立和落實科學發展觀，建設資源節約型、環境友好型社會，促進經濟社會全面、協調、可持續發展。中國的發展主要靠自己，中國發展了會對周邊和整個世界的發展做出應有的貢獻，我們將堅持科學發展、和諧發展、和平發展，努力把中國建設成為富強、民主、文明、和諧的現代化國家。

中國歷來有“上德不德”、“講信修睦”的優良傳統，我可以負責任地告訴各位，中國高舉和平發展合作的旗幟，堅持走和平發展的道路，推動建設和諧世界的決心永遠不會改變！

各位議員先生，在揚州大明寺鑒真紀念堂有一座石燈籠，是1980年日本唐昭提寺森本孝順長老親自送來的，親自點燃的這盞燈與日本唐昭提寺的另一盞燈是一對，這對燈火至今仍在燃燒，長明不滅，遙相輝映，象徵著中日兩國人民世代友好的光明前景。

貴國有句諺語：盡管風在呼嘯，山卻不會移動。中日兩國關係的發展盡管經歷過風雨和曲折，但中日兩國人民友好的根基如同泰山和富士山一樣，不可動搖！

開辟中日關係的美好未來要靠兩國政府和兩國人民的不懈努力，讓我們攜起手來為實現中日世代友好，為開創中日戰略互惠關係的新局面，為亞洲及世界的和平與發展而共同奮鬥，謝謝大家！

(中央電視台)

豪雅（HOYA）與賓得就合併事宜舉行了記者招待會。此次合併實際上是績優企業豪雅兼併賓得，合併後的企業“豪雅賓得HD”的首席執行官（CEO），將由豪雅的首席執行官鈴木洋擔任。出席新聞發佈會的是豪雅首席執行官鈴木洋和賓得社長浦野文男 注1～2）

　　合併公司將重點向豪雅的人工晶體、以及賓得的內窺鏡等醫療領域投入經營資源。賓得的相機業務，則計劃維持現有組織結構及品牌。

■目的：醫療關聯業務

──此次合併的目的何在？

豪雅：本公司近年來收益性不斷提高，但要確保可持續性增長，就必需擴展業務領域。在製造業整體狀況變得越來越艱難的狀況下要想勝出，醫療領域不可不做。

從這個角度來看，在醫療設備領域具有強大技術實力的賓得，就顯得非常有吸引力。目前在醫療相關業務方面，本公司與賓得的年銷售額合計能夠達到400～500億日元。我們希望儘早使這一數字翻番。

賓得：醫療領域無論從市場來說，還是從技術來說，還有很多未開發的處女地。在此之前，本公司也曾根據中期經營計劃努力擴大醫療相關業務，但僅靠本公司一家的力量畢竟能力有限。醫療領域有一個特點，那就是投資回收期長。這個問題，通過引進豪雅的經營經驗以及資金，應該能夠解決。

──也可以不進行合併，比如成立兩公司出資的醫療設備公司。

賓得：其實大約2年前，我們已與豪雅研究過這種方案。但是，如果將作為本公司最大搖錢樹的醫療設備部門分離出去，那麼就必須僅靠照相機以及光學部件業務生存。這樣做很難保證獲得股東期望的利潤水準，因此否定了這種方案。

──新公司將開拓哪些醫療設備市場？

賓得：例如微創治療（手術中通過使用內窺鏡以降低人體負擔的治療法）領域。我們將在這一領域與實力強大的奧林巴斯展開競爭。

豪雅：微創手術只不過是一個例子。雖然現在還不便詳談，本公司與賓得已制訂了計劃，雙方將朝著某個共同的目標，開拓新的領域。

■照相機業務

──高收益的豪雅擁有賓得的照相機業務是否于己不利？

豪雅：我想這個問題指的是此次合併偏離了本公司“做小池（市場）裏的大魚（公司）”這一經營方針吧，其實這取決於自己怎樣定義市場。我們並不想追求數位相機整體的市場份額。我們希望將小規模業務做得有聲有色，為此我們將堅持集中和有所選擇的方針。我們認為，我們的照相機業務也將成為具有較高投入產出比的業務。

　　照相機業務原則上將沿用賓得的組織結構。豪雅賓得HD雖然不是法律上的持股公司，但給人的感覺像是擁有一個照相機子公司。豪雅在照相機業務上能做的，僅限于注入經營經驗而已。

賓得：本公司目前既生產袖珍相機，也生產單反相機，如果單反相機佔數位相機市場整體的比率增高，我們打算集中生產單反相機。本公司在膠捲與顯影液的時代，就已經擁有約30年專業生產單反相機的歷史了。

──可是賓得在單反相機業務方面正在與三星Techwin合作。

賓得：此次合併還沒有正式通知三星Techwin。（應該不會對三星Techwin有不良影響）況且我們與三星Techwin的合作正不斷產生成果，因此本公司希望繼續與其保持合作。目前博得市場好評的“K10D”的開發工作中，有1成是由三星Techwin承擔的。目前，我們計劃將2～3成正在開發的機型交給三星Techwin進行開發。

──新公司將成為生產光學設備的垂直統合型企業。是否會與玻璃材料等現有交易客戶產生利益衝突？

豪雅：我們將遵守商業道德，當接到其他照相機廠商的特殊玻璃材料訂貨時，這一資訊將只保留在直接負責的部門。迄今為止，本公司在半導體製造用掩膜以及硬盤線路板方面，從未做過違背誠信的事。

■光學部件相關業務

──合併對鏡頭等光學部件業務有何影響？

豪雅：能夠馬上受益於合併帶來的協同效應的，當屬光學部件業務。在這一領域，台灣等東亞廠商的攻勢正在日益增強。我們希望不單靠材料，也不單靠加工，而是通過在通盤考慮設備設計等的情況下生產光學部件，以便不斷創造新的附加值。

賓得：本公司曾經與豪雅一起開發過光學材料，但那時中間存在著公司這道壁壘。消除這一壁壘的好處很多。不過，合併後玻璃材料的內部採購率也不會是100％。到底從哪個公司購買，要看其玻璃材料的情況而定。

──說到東亞廠商的攻勢，台灣亞洲光學（Asia Optical）已開始量產光學式抖動補償機構了。

賓得：亞洲光學的抖動補償機構有可能侵犯了本公司的專利。我們已提出了抗議。

■其他領域

──合併會給豪雅所擅長的半導體製造用掩膜以及硬盤線路板業務帶來影響嗎？

豪雅：沒有直接的協同促進作用。不過，在人力資源方面也許有好處。由於本公司持續保持2位數增長，因此人力資源略顯匱乏。賓得擁有眾多優秀技術人員，我們期待著在各方麵條件允許的情況下借用一些人才。

賓得：雖然本公司並非人才過剩，但在有些方面可以進行合作。例如，有的項目本公司長年進行研究開發，卻總拿不出產品來。豪雅擁有的經驗在這些方面會有用武之地。

──豪雅今後還會繼續進行並購（M&A）嗎？

豪雅：業務項目組合（Portfolio）的擴充是一個永遠的課題。如果有好的項目，我們當然會進行研究。不過，目前與賓得合而為一才是頭等大事，因此我們不會積極實施並購。（記者：大槻 智洋）

注1）計劃以向賓得股東配發豪雅股票的股票交換方式實施合併。基於交換比率的溢價（賓得股東所獲利益），按2006年12月20日的終值比為10.5％。按3個月平均比為27％。

注2）按2006年12月21日終值計算的時價總額方面，豪雅為1.9619萬億日元。賓得為881億日元。2005年度銷售額方面，豪雅為2482億日元，賓得為1083億日元。營業利潤方面，豪雅為297億日元，賓得為20億日元。截至2006年9月30日的聯合結算公司員工數方面，豪雅為2萬7974人，賓得為5651人。

【日經BP社報道】賓得2007年4月10日宣佈放棄與日本豪雅（HOYA）的合併計劃。並表示此決定基於對公司內部情況及股東等外部因素的綜合分析判斷。豪雅與賓得曾于2006年12月21日宣佈“將於2007年10月1日合併”，但此次正式宣佈一切歸零。不過，與豪雅間廣義上的經營合併今後還將繼續探討。

　　同時，賓得還發佈了社長人事更疊。2007年4月10日代表董事社長浦野文男退任董事，由高級董事、元器件事業本部長綿貫宜司出任代表董事社長。社長更疊的目的是進一步強化經營體制。

　　新社長綿貫宜司1978年進入旭光學工業（現賓得）。歷任旭光學菲律賓（現賓得菲律賓）社長、賓得協作中心經營企畫統括部長等職。

　　另外，該公司還宣佈專務執行董事森勝雄于2007年4月10日擔任董事。 （記者：迦納 徵子）